应用展示看得见输入，
也看得见结果。
示例不代表客户项目或实际经营成果。
可操作演示
选一份资料，看看如何整理。
本地预设规则演示，未连接AI模型。
客户询问产品时，先把资料查清楚。
输入：产品表（构造的示例资料）| 示例型号 | 功率 | 色温 | 资料标注用途 |
|---|
| DL-18A（示例） | 18W | 3000K | 室内 |
| DL-12B（示例） | 12W | 4000K | 室内 |
客户的问题门店想用暖光筒灯，有18W的吗？能装室外吗？
依据这份资料，可整理出的回答示例产品表中，DL-18A标注为18W、3000K、室内使用。资料没有给出室外适用说明，需技术人员确认；报价、库存和交期也需销售核实。
资料依据：上方示例产品表 / DL-18A行 员工仍需确认- 技术人员确认安装环境与选型
- 销售核实价格、库存和交期
- 资料没有写明的内容保留为待确认
02 / 门店团队 · 会议事项整理会议结束后，把谁做什么写清楚。
输入：会议记录（示例）本周由店长汇总滞销商品清单，周三前完成；运营周五前准备会员活动文案，活动优惠由负责人确认后再发布。
整理结果：待确认的任务清单| 待办事项 | 负责角色 | 完成节点 | 人工检查 |
|---|
| 汇总滞销商品清单 | 店长 | 本周三前 | 核对商品范围与数据 |
| 准备会员活动文案 | 运营 | 本周五前 | 优惠经负责人确认后发布 |
使用边界参会人核对事项、负责人和节点；原文没有明确的信息，不自行补齐。
03 / 销售团队 · 客户需求跟进收到一条咨询，先理清还缺什么。
输入：客户咨询（示例）某门店客户：门店想换一批暖光筒灯，数量和安装尺寸还没有确定。
下一步动作销售先补充数量、安装尺寸与使用环境，再交技术核对选型；资料齐全后准备报价。
使用边界分类与建议仅供员工检查，不能替代技术选型或直接承诺报价。
